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2025年“未来工厂”建设动员会议暨颁发“战略目标军令状”誓师大会
发布时间： 2025/2/13 13:53:53
2月10日，浙江凯华模具2025年“未来工厂”建设动员会议暨颁发“战略目标军令状”誓师大会隆重举行。董事长梁正华、总经理梁正委、执行总经理江维元、营销总经理徐银液等高层领导以及凯华全体管理干部和生产一线将士齐聚一堂，共同回顾2024年的奋斗历程，表彰先进、展望未来。在嘹亮的《凯华之歌》中，大会拉开帷幕，展现出凯华人匠心、工程与激情、百折不挠的气势。
正委总表示，回顾2024年的奋斗历程，这一年，我们交出了一份亮眼的成绩单，这些成果凝聚着全体凯华人的智慧与汗水。在取得成绩的同时，我们要善于总结经验并形成可复制的模式；面对失败和挫折，各部门必须深入剖析问题根源，找准客户投诉的关键症结。2025年，持续提升模具品质、优化生产周期、减少试模次数，将是我们工作的重中之重。
维元总指出，为确保军令状目标的顺利推进与有效落实，将作出如下工作改善计划：数字化管理：全面推进“未来工厂”建设，以数字化管理战略为引领，致力于打造智能化、信息化、数字化的现代化企业。绩效考核：推行全员绩效考核制度，以绩效管理战略为导向，建立科学、公正、透明的绩效考核体系，激发员工活力，提升组织效能。品质管控：始终坚持“品质至上”的理念，以品牌竞争战略为引领，不断提升产品品质，打造“KaiHua蜂鸟”品牌核心竞争力。交付期限：全面落实ROE预算管理战略，以客户需求为导向，优化生产流程，提升生产效率，确保产品按时交付。2025年，凯华人将以更加昂扬的斗志、更加坚定的信念，团结一心，砥砺前行，迎接新的挑战，创造新的辉煌！
年度表彰环节是大会的重头戏。为了表彰在过去一年中表现突出的团队和个人，凯华公司设立了多个奖项，包括“先进集体”、“KMS及KMVE改善优秀团队”、“春节贡献团队奖”、“优秀干部”、“优秀员工”、“杰出新员工”、“服务标兵”、“春节坚守先锋奖”等等。
本次表彰中，财务部、国内销售部、技术部三个团队荣获 “先进集体” 奖；而春节期间，CNC加工中心凭借高效协作确保产品按时交付，获得 “春节贡献团队奖”。
在个人奖项方面，来自管理岗位的5位干部被评为 “优秀干部”，他们在各自团队中充分发挥领导作用，带领团队攻克一个又一个难题。“优秀员工” 奖则颁发给了来自凯华各个部门的33位员工，他们在日常工作中表现突出，以专业的素养和敬业的精神为同事们树立了榜样。还有3位入职不满一年却表现出色的新员工荣获 “杰出新员工” 奖，他们迅速融入凯华公司文化，在各自岗位上崭露头角。
“军令状”的签订，让凯华各部门明确了新的目标，以更加坚定信念与更加务实的行动，迎接新的挑战。 这不仅仅是一份承诺，更是一份责任，一份担当，一份对自我、对凯华公司、对未来的坚定信念，这份军令状，将激励我们在接下来的工作中，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，投身到工作中去，为凯华公司发展贡献力量。
梁董事长首先向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢，肯定了2024年公司业绩和各部门的工作成果，并在总结中指出，产品质量即生命，核心竞争力即根本，客户为核心。 2025年，凯华必须继续坚持人才国际化战略、市场全球化战略、数字化管理战略、品牌竞争战略，以支撑战略目标实现。 2025年，凯华必须持续打造极致产品，提供极致服务，培养专业人才。国内外环境复杂多变，行业内产能过剩及内卷愈发激烈，但凯华人始终要坚定信心，笃行实干。 2025年，凯华必须以科技创新构筑竞争优势，以新技术、新产品、新渠道赢得市场，主动跳出低质低价的内卷式竞争，积极开拓国际国内市场，立足双循环发展新格局，推动各生产基地协同创新、优势互补，实现资源共享与价值共创，开创高质量发展新局面。
