近日,2023年“未来工厂”建设动员大会圆满结束。会上,梁正华董事长上台致辞。
回顾2022年,凯华被成功评为国家级重点“小巨人”企业、浙江省双创示范基地、浙江省绿色工厂、浙江省数字化车间。展望2023年,这是国家百年新征程的重要之年,也变革创是凯华深化数字化发展、打造未来工厂的关键之年。凯华紧紧围绕“新管理、人才发展管理、客户关系管理、夯实基础管理”四大工作主题,坚持以凯华梦为前进方向,时刻保持危机意识,再续辉煌!
数字化建设硕果累累。凯华注重全力打造数字化未来工厂,与全球顶尖ERP/SAP 系统达成合作,涉及六大模块,定制特色凯华。2022年在各部门的努力下,SAP 系统成功在 5 家子公司上线,实现集团数据的互联互通。
模塑一体化创新延伸产业链。凯华聚焦汽车、医疗、物流、家具家电四大核心业务板块,搭建了科学合理的国际营销网络和客服体系,并携手国内外 180 余家顶尖客户,向全球 50 多个国家和地区输送精良产品。同时凯华利用“QTCS”服务品牌和数字赋能,创新了延伸产业链,实现了内生外延式增长,致力于为全球客户提供专业的模塑一体化解决方案。
重视人才发展,内外联合。凯华秉承着以薪酬福利留人、以培训发展留人、以灵活机制留人和以文化氛围留人的理念,通过建立培育机制、拓宽职业通道、提升薪酬福利、优化员工礼遇、关心员工需求,让品德优、业绩好、能力强的优秀人才脱颖而出,并将其提拔至合适岗位。
战鼓已鸣,军令状已下。军令状是目标,需要全体员工树立咬定青山不放松的决心,坚信天生我材必有用,更是承诺,需要全体员工以风雨无阻向前行的定力抗得住责任、受得了压力,以时不待我的紧迫感和使命感投入生产之中,做到言必行、行必果!