8月10日下午,凯华第九期读书成长会在黄岩总部正式召开,梁正华董事长带领凯华中高层对《绩效增长》一书进行研读,通过兵棋推演让凯华企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘全体员工的潜能。
激活人性,迈向第一
读书会开始前,梁正华董事长为凯华全体中高层做《高绩效机制——激活人性,迈向第一》内训,通过战略绩效,以终为始定机制,建立绩效系统,激发员工潜能,实现企业快速健康的利润增长,强大凯华发展管理。
《绩效增长》读书会现场
各组互检笔记
读书会现场互查书中笔记,各组组长和梁董随机抽查其他小组成员。
组内讨论分享
按团队分组,组内搭档互相分享读后感,共同探讨学习。
制作改进计划
每组观点进行汇总,小组提炼观点制作团队改进方案。
团队改进计划分享
每组代表上台做团队改进计划制作思路及分享。
各小组根据阅读《绩效增长》后所获核心知识点,反省工作中的不足及改进点并进行汇总,最终提炼核心观点,制作团队改进方案,并规定责任人、监督人,每组代表上台做团队改进计划制作思路及分享。
优秀团队合影
分享环节结束后,通过各组成员和梁董的打分,第三组团队获得本次读书会的第一名。
梁董为优胜团队颁发荣誉证书并合影留念
共赴下期读书会